中层管理者:超竞争环境下成功制定战略的关键

• 作者: 袁界平
• 来源期刊: 经济体制改革
• 学科: 经济
• 关键词: 中层管理者 战略 知识 能力
• 年，卷（期）: 2005,（6）
• 所属期刊栏目: 企业管理与发展
• 页码范围: 71-74
• 页数: 4页
• 分类号: F270
• 语种: 中文

摘要

"战略制定于高层,实施于中、基层"这一传统战略制定范式具有局限性,主要是忽视组织能力的培育与积累,不利于组织内部知识的创新.在超竞争环境下,竞争优势源于组织的知识和能力创新,而中层管理者在组织层级中居承上启下的地位,可以将高层的战略意图与基层的新创意加以协调,从而促进战略性新知识和能力的形成.这使得中层管理者在战略管理中的角色发生了根本性地变化,即从被动的、操作性的角色转为主动的、决策性的角色.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	袁界平	南京财经大学工商管理学院	14	264	5.0	14.0