"指南针"式的激励——对企业员工施行目标激励的策略分析

• 作者: 徐光
• 来源期刊: 产业与科技论坛
• 学科: 经济
• 关键词: 激励 目标 知识型员工
• 年，卷（期）: 2006,（7）
• 所属期刊栏目: 管理世界
• 页码范围: 88-89
• 页数: 2页
• 分类号: F4
• 字数: 3539字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1673-5641.2006.07.040

摘要

企业整体绩效的提高要建立在高的员工满意度基础之上,而行之有效的激励方法又是提高员工满意度的重要途径之一.在市场营销中,我们对市场进行细分化、目标化和定位.其实,我们也可以对员工进行像市场一样的细分化和目标化,针对不同的员工人群采取不同的激励手段来提高员工的满意度,进而提高企业的整体绩效.对如何将员工人群进行细分和目标定位,本文将在如下几个方面进行分析和阐述:按照员工需求层次进行细分与目标激励;按照80/20法则进行细分与目标激励;对知识型员工进行目标激励,以及在施行目标激励时注意的问题.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	徐光	哈尔滨师范大学管理科学系	18	79	5.0	8.0