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摘要:
绩效评价是组织控制和激励的基础工作,组织中管理性职位承担的职能更偏重于组织战略的制定和执行.针对传统以财务评价为主方式的对管理职位评价的不适应,文章探讨管理性职位评价的特性,提出延伸评价周期,注重公平性原则等绩效评价路径.
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文献信息
篇名 组织管理性职位绩效评价的战略导向及其实现路径
来源期刊 现代管理科学 学科 经济
关键词 管理性职位 绩效 评价
年,卷(期) 2006,(8) 所属期刊栏目 博士论坛
研究方向 页码范围 44-45
页数 2页 分类号 F2
字数 2860字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-368X.2006.08.018
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1 姚峰 南京大学商学院 2 10 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
管理性职位
绩效
评价
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代管理科学
月刊
1007-368X
32-1281/C
大16开
江苏省南京市北京西路70号22号楼(江苏省委大院内)
1982
chi
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