中层不应是“工头”式的管理者

• 作者: 马会春
• 来源期刊: 中外企业文化
• 学科: 经济
• 关键词: 中层管理者 高层领导 权力过分集中 计划经济 企业 自主性 部门
• 年，卷（期）: zwqywhb_2006,（8）
• 页码范围: 50
• 页数: 1页
• 分类号: F272.91

摘要

以前，由于受计划经济的影响．企业从上到下都是执行型的，特别在中层．基本是强调执行。而且前些年，一些企业由于权力过分集中，中层没有自主性，高层领导对中层又往往以听话为评价好坏的标准，这就使得一些中层以听领导话、讨领导欢心为目的，不考虑自己在下边有没有威信，有什么意见。有些中层管理者认为，管理就是上传下达，因为企业的一切是领导定的，领导让我怎么干我就怎么干，而对于本部门的员工，也是我让你怎么干，你就得怎么干。这样，中层管理者的执行力就大打折扣了。表面上看，这些中层管理者是在贯彻领导的意图，

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1	马会春	北京市国资委宣传处	6	0	0.0	0.0