"走出去"战略中存在的人力资源管理问题和对策

• 作者: 周卫东 谢绵陛
• 来源期刊: 商场现代化
• 学科: 经济
• 关键词: 外直接投资 人力资源 企业文化 激励机制
• 年，卷（期）: 2006,（7）
• 所属期刊栏目: 人力资源
• 页码范围: 198-199
• 页数: 2页
• 分类号: F2
• 字数: 4212字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1006-3102.2006.07.125

摘要

本文分析了中国对外直接投资的人力资源战略存在的问题,并探讨了跨国经营的人力资源管理对策.本文认为:中国企业要实现"走出去"的发展战略,在人力资源管理上,要加强以"以人为本"的企业文化建设,并将其贯穿于人才招聘、选拔、培训、考核评价等环节中;在人才选拔战略上,应强调人才的基本素质及其工作经验与业绩;薪酬设计要尽量提高科学性和规范性,要推广股票期权激励机制;应提高对跨国企业人力资源管理队伍的素质,健全人力资源管理的职能.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	谢绵陛	集美大学工商管理学院	39	180	6.0	13.0
2	周卫东	厦门大学经济学院	13	33	4.0	5.0