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摘要:
台湾投资大陆的企业随着我国经济的发展不断增加,但因为中国海峡两岸近50年的阻隔和完全不同的政治体系,使同属炎黄子孙,同沐儒家文化的两岸同胞,已经产生了同一母国中的跨文化差异.这一差异客观存在性和易被忽视性,就使台湾企业跨文化管理这一课题突显其重要性.本文就是从跨文化管理的起因、台湾跨文化管理的特点及跨文化管理的对策3个方面加以论述,从而提出价值观的融合和跨文化的培训是解决跨文化管理的重要方法.
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文献信息
篇名 台资企业的跨文化管理
来源期刊 特区经济 学科 经济
关键词 台资企业 跨文化 管理人员
年,卷(期) 2006,(7) 所属期刊栏目 管理谋略
研究方向 页码范围 219-221
页数 3页 分类号 F2
字数 4384字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1004-0714.2006.07.088
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 卢静 厦门大学人力资源研究所 3 27 3.0 3.0
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台资企业
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管理人员
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期刊影响力
特区经济
月刊
1004-0714
44-1032/F
大16开
广东省深圳市
1983
chi
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