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摘要:
随着人才国际化的趋势,人才流动进入一个新的活跃期.国企应该拥有一套吸引和激励人才的措施,以保证企业长期、持续、健康、稳定地发展.薪金.企业可以制定一套灵活的薪酬制度,采取"底薪+奖金"的模式:"底薪"就是档案工资,基本上差距不大:而"奖金"可以根据工作性质和人才层次的不同采取不同的计量标准和评价方式,拉开档次,奖勤罚懒(比如:相同的学
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文献信息
篇名 国企如何激励人才
来源期刊 投资北京 学科 经济
关键词 工作性质 国企 股权 工作绩效 目标管理 企业可持续发展 员工 人才层次 奖金 激励人才
年,卷(期) 2007,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 96
页数 1页 分类号 F272.92
字数 语种 中文
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工作性质
国企
股权
工作绩效
目标管理
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