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摘要:
提高医院工作效率是使医院增加效益、在激烈的竞争中立于不败之地的必要管理手段,而提高医疗质量、建立并完善有效的分配激励机制则是提高医院工作效率的措施之一.乌鲁木齐市眼耳鼻喉专科医院在分配机制上进行了积极的探索和改革.对职工的货币分配分为三部分:一是级别工资和各种补贴(即"死工资");二是津贴(即"活工资",);三是奖金(包括月效益奖、年终奖和各类单项奖).通过三种形式的考核发放,对医院职工思想的转变和医院的发展都起到了积极的作用.一是促进了医院的内涵建设突破了"大锅饭"思想,树立了主人翁意识;二是促进了医院的业务发展,各项业务指标均高于同期水平.
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文献信息
篇名 改革完善分配激励机制,促进两个效益稳步增长
来源期刊 新疆中医药 学科 医学
关键词 改革 分配 激励机制 两个效益
年,卷(期) 2007,(2) 所属期刊栏目 医院管理
研究方向 页码范围 47-48
页数 2页 分类号 R1
字数 2593字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1009-3931.2007.02.029
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 侯燕 9 12 1.0 3.0
2 赵炜 6 10 1.0 2.0
3 安晓燕 4 3 1.0 1.0
传播情况
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引文网络
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2007(0)
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研究主题发展历程
节点文献
改革
分配
激励机制
两个效益
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
新疆中医药
双月刊
1009-3931
65-1067/R
大16开
乌鲁木齐市天山区龙泉街191号
58-88
1981
chi
出版文献量(篇)
6468
总下载数(次)
7
总被引数(次)
18925
论文1v1指导