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摘要:
持续、合理的绩效沟通是绩效管理成功的保障,本文从四个角度对管理者提出建议,即要保证绩效沟通的有效性,就必须要建立行之有效的沟通制度,收集下属的工作信息,选择恰当的沟通方式并注重沟通技巧的应用.
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文献信息
篇名 提高绩效沟通有效性的对策分析
来源期刊 现代商业 学科 经济
关键词 绩效沟通 制度 信息 方式 技巧
年,卷(期) 2007,(20) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 131,130
页数 2页 分类号 F2
字数 1917字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673-5889.2007.20.083
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 苏兴华 廊坊师范学院管理学院 14 36 3.0 5.0
2 李彬 廊坊师范学院管理学院 12 26 2.0 5.0
3 王建松 廊坊师范学院管理学院 2 6 2.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
绩效沟通
制度
信息
方式
技巧
研究起点
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研究分支
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
现代商业
旬刊
1673-5889
11-5392/F
16开
北京市
80-522
2006
chi
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