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摘要:
医院不同程度地存在机构职能重叠、年龄结构老化、办事效率低、缺乏凝聚力和上进心,后备力量缺乏和用人机制缺乏竞争等弊端,已不能适应医院发展的需要.我院采用职能调整,以"因事设岗、职位分级、竞争上岗、按岗聘用、岗位工资、绩效考核"为原则;向服务、创新和创收要成绩,即"能者上,平者让,庸者下,劣者汰"的管理模式.中层干部队伍平均年龄下降5岁多;本科及本科以上学历60%以上,均为中级以上职称.增强了管理人员竞争意识、成本意识、服务意识和效益、效率意识.
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文献信息
篇名 医院中层干部任用制度改革的实践与体会
来源期刊 中国现代医生 学科 医学
关键词 中层干部 人事改革 医院管理
年,卷(期) 2008,(23) 所属期刊栏目 医院管理
研究方向 页码范围 115,122
页数 2页 分类号 R197.322
字数 2500字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673-9701.2008.23.068
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医院管理
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期刊影响力
中国现代医生
旬刊
1673-9701
11-5603/R
大16开
北京市朝阳区东四环中路78号楼(大成国际中心B座)708-3室
80-611
2007
chi
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