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摘要:
平衡计分卡是以使组织的"策略"能够转变为"行动"为目的,用一个将组织的远景转变为一组由四项观点组成的绩效指标架构来评价组织的绩效的工具.文章探讨了国内医疗机构使用平衡计分卡时遇到的问题及发生问题的原因.
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文献信息
篇名 平衡计分卡模型在我国医疗机构绩效评价中的适宜性
来源期刊 中国卫生经济 学科 经济
关键词 平衡计分卡 绩效评价 医疗机构
年,卷(期) 2008,(8) 所属期刊栏目 综合评价
研究方向 页码范围 89-90
页数 2页 分类号 F224.5
字数 2655字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1003-0743.2008.08.036
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 苏日娜 哈尔滨医科大学医务处 2 22 2.0 2.0
2 朱孔东 哈尔滨医科大学医务处 8 106 6.0 8.0
3 Li Rui-bo 哈尔滨医科大学公共卫生学院 1 15 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
平衡计分卡
绩效评价
医疗机构
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期刊影响力
中国卫生经济
月刊
1003-0743
23-1042/F
大16开
哈尔滨市香坊区香顺街41号
14-97
1982
chi
出版文献量(篇)
8408
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24
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76177
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