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摘要:
企业重要的目标之一就是追求良好的工作绩效,良好的工作绩效与企业最终的经营结果是一个因果关系.而企业的绩效更与每个员工的个人工作绩效相关.员工工作绩效的提高在于管理者能够给予他们充分施展知识和技能,充分发挥他们的创造性、积极性和潜在能力的空间.本文通过根据A电子制造外企的实例分析了外资企业在绩效考核中的问题与对策,提出企业如何建立一个有效的绩效考核体系,扬长避短,进一步加强企业的绩效考核力度,发挥在绩效管理、人力资源中的重要作用.
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篇名 外企绩效管理与考评设计
来源期刊 中国外资 学科 经济
关键词 绩效管理 考评 KPI考核
年,卷(期) 2008,(11) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 53,55
页数 2页 分类号 F2
字数 2645字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1004-8146-B.2008.11.035
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1 董小平 4 4 1.0 2.0
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绩效管理
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期刊影响力
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