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摘要:
为建立-个对国有建筑施工企业客观有效的评价体系,以z公司为例分析了在绩效管理中存在的问题,提出基于平衡记分卡,按照公司级、部门级和员工级3个层次构建基于战略的关键绩效指标体系,把部门、员工与企业的目标相结合,这样构建的考评指标既能体现企业的战略意图,又能起到引导员工行为的作用,可提高考核针对性和有效性.关键绩效指标是对公司战略目标自上而下层层分解的结果,体现了对企业生存发展以及取得核心竞争力的关键要素的控制.
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国有建筑施工企业
人员流失
对策
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 国有建筑施工企业关键绩效指标设计探讨
来源期刊 建筑管理现代化 学科 经济
关键词 建筑施工企业 绩效考核 关键绩效指标 设计
年,卷(期) 2009,(6) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 477-480
页数 4页 分类号 F407.9
字数 4369字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-8859.2009.06.005
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 万华 华东交通大学经济管理学院 34 274 10.0 16.0
2 梁金成 华东交通大学经济管理学院 5 51 4.0 5.0
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研究主题发展历程
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建筑施工企业
绩效考核
关键绩效指标
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
工程管理学报
双月刊
1674-8859
23-1561/TU
大16开
哈尔滨市南岗区一匡街2号哈工大科学园3042信箱
14-173
1985
chi
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