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摘要:
目前国内时企业流程再造的研究多集中在对其问题和对策的研究上,对如何评价企业流程再造绩效的研究很少.根据企业流程再造的特点,运用平衡计分卡方法,从财务、内部流程、客户和学习与成长四个维度建立评价指标体系,利用AHP方法求得各个指标的权重,得到最终的绩效评价结果.
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文献信息
篇名 基于平衡计分卡-AHP的企业流程再造绩效评价模型
来源期刊 中国外资 学科 经济
关键词 企业流程再造 平衡计分卡 层次分析法
年,卷(期) 2009,(7) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 156-157
页数 2页 分类号 F2
字数 2331字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1004-8146-B.2009.07.117
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 廖卫东 1 4 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
企业流程再造
平衡计分卡
层次分析法
研究起点
研究来源
研究分支
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期刊影响力
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