商业银行事业部改革中绩效考核方案的探讨

• 作者: 闫红兵
• 来源期刊: 沿海企业与科技
• 学科: 经济
• 关键词: 事业部 绩效考核 平衡计分卡
• 年，卷（期）: 2009,（10）
• 所属期刊栏目: 改革与实践
• 页码范围: 72-76
• 页数: 5页
• 分类号: F830.33
• 字数: 4968字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1007-7723.2009.10.027

摘要

当前进行事业部制改革已经成为商业银行组织架构调整的主流趋势,但是组织架构的调整需要一系列配套措施的协调配合,才能充分发挥事业部制的业务部门专业化的优势,其中的关键因素之一就是用适合的绩效考核方案体现事业部与分支行的责权分配;另外,适宜的绩效评价也能促进各事业部体现为客户提供专业化服务的优势,提高银行的赢利能力.文章探讨在商业银行事业部转型过程中,怎样制定适合的绩效考核方案,保证事业部的成功转型.