高绩效工作系统的特征与限定因素分析

• 作者: 罗向菲
• 来源期刊: 管理观察
• 关键词: 高绩效工作系统 竞争优势 人力资源管理实践
• 年，卷（期）: 2009,（35）
• 所属期刊栏目: 学术观察
• 页码范围: 14-16
• 页数: 3页
• 字数: 5532字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1674-2877.2009.35.005

摘要

高绩工作系统作为一种新的组织绩效管理工具,日益为学术界和企业界所关注.它自20世纪90年代产生以来,已经在一些美国的企业中应用并取得一定的成效.理论界对高绩效工作系统的研究与分析也在企业实践的同时不断深入进行着,主要是针对高绩效工作系统内涵、作用及发展进行探讨.由于高绩效工作系统强调对人--组织这一最重要的战略资耀的管理,核心直接指向组织战略,因此它突破了传统人力资源管理模式的局限,从人力资源管理角度推动组织高绩效的运转和战略目标的实现,进而促成组织竞争优势的形成与保持,是一种全新的、极富应用价值的管理工具.但是这样一种管理工具,目前还只是在少数企业组织中应用,尚未得到普遍认同和广泛推广.其原因除了该理论成型较晚,研究还不够深入与充分之外,还跟其本身的特正、具体的组织情况等有关.本文主要分析的就是限定高绩效工作系统产生实效并推广应用的因素所在,为该理论的进一步发展、该工具的实际应用提供一个思路借鉴,使这种管理工具的真正价值得以体现.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	罗向菲	广东惠州学院政法系	2	1	1.0	1.0