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摘要:
TCL收购汤姆逊,联想收购IBM和正火热上演的吉利并购沃尔沃,以及PCB业内的美国惠亚收购中山添利,美国TTM并购美维,以及被行业内誉为“并购王”的台湾欣兴集团的一系列并购案,都充分说明了大多数企业在获得经营的成功后,通常会利用资本运营的方式如并购或重整,以获得企业进一步的快速成长,但并购、重组、整合会碰到各种困难,主要原因是信息不对称,收购战略目标不清晰……
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文献信息
篇名 企业并购与资源整合
来源期刊 印制电路资讯 学科 经济
关键词 企业并购 资源整合 信息不对称 PCB业 资本运营 收购 汤姆逊 TCL
年,卷(期) 2010,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 I0001
页数 1页 分类号 F271
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研究主题发展历程
节点文献
企业并购
资源整合
信息不对称
PCB业
资本运营
收购
汤姆逊
TCL
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
印制电路资讯
双月刊
2070-8467
广东省深圳市南山区南山大道1088号南园
出版文献量(篇)
7384
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