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摘要:
政府组织平衡计分卡绩效考评基本模型是从组织的使命出发,明确组织的愿景,设定战略目标,通过能力建设,提高内部运作效能,达到公共管理效果,为客户提供高质量公共管理与服务.此模型应用的关键是将战略目标转化为关键绩效指标,它关系到一个政府组织应用平衡计分卡的成功与否.
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文献信息
篇名 政府组织平衡计分卡绩效考评应用技术之二 如何将战略目标转化关键绩效指标
来源期刊 中国人才(上半月) 学科 经济
关键词 关键绩效指标 平衡计分卡 政府组织 模型应用 绩效考评 技术 能力建设 内部运作
年,卷(期) 2010,(10) 所属期刊栏目 人才服务
研究方向 页码范围 70-71
页数 2页 分类号 F270.3
字数 语种 中文
DOI
五维指标
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研究主题发展历程
节点文献
关键绩效指标
平衡计分卡
政府组织
模型应用
绩效考评
技术
能力建设
内部运作
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国人才
月刊
2096-3521
10-1473/D
大16开
北京市朝阳区北四环东路育慧里5号
82-348
1986
chi
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