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摘要:
通过建立基于平衡计分卡的二级单位绩效考核模型,优化和改进市级供电企业绩效指标体系;通过持续有效的绩效沟通,完善绩效监控体系,推动平衡计分卡的顺利落地——
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模具企业
管理驾驶舱
KPI体系
平衡计分卡
供应商
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 让平衡计分卡落地
来源期刊 中国电力企业管理 学科 经济
关键词 平衡计分卡 落地 绩效指标体系 考核模型 二级单位 供电企业 绩效沟通 监控体系
年,卷(期) 2010,(11) 所属期刊栏目 理念
研究方向 页码范围 70-71
页数 分类号 F270
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-3361.2010.11.033
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李岳华 1 3 1.0 1.0
2 杨卓 1 3 1.0 1.0
传播情况
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引文网络
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参考文献  (0)
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2017(1)
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  • 二级引证文献(0)
研究主题发展历程
节点文献
平衡计分卡
落地
绩效指标体系
考核模型
二级单位
供电企业
绩效沟通
监控体系
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国电力企业管理
旬刊
1007-3361
11-3808/F
大16开
北京宣武区白广路二条1号
1983
chi
出版文献量(篇)
11474
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15
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13271
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