基于胜任力的管理人员培养三步骤

• 作者: 禇笑君
• 来源期刊: 培训
• 学科: 经济
• 关键词: 人员培养 管理人员 胜任力 能力素质模型 培养过程 价值 标准 公司
• 年，卷（期）: 2011,（11）
• 页码范围: 102-105
• 页数: 4页
• 分类号: F203

摘要

基于胜任力的管理人员培养过程可分为三个步骤——定标准，找差距，促培养。“定标准”是能力素质模型建立的基础性工作，将创造40％的价值；“找差距”是能力素质模型的落地阶段，将创造30％价值；“促培养”阶段则能使能力素质模型得到使用与升华，将创造30％价值，3个步骤不可偏废。下文以Y公司为例，阐述其基于胜任力的管理人员培养方法。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	禇笑君	南京东方智业管理顾问公司培训学院	1	0	0.0	0.0