中层管理者要学做『坏人』?

• 作者: 李元飞
• 来源期刊: 运输经理世界(下旬刊)
• 年，卷（期）: 2012,（3）
• 所属期刊栏目: 管理方略
• 页码范围: 85-86
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

中层干部是夹心饼干,上面压,下面(反)弹,相当难坐稳、坐好.有些人在基层的位置上业务与专业搞得好,被火线提拔,上来之后有些晕,角色没摆正,还把自己当基层,走了很多弯路.在此,笔者抛砖引玉地写几条,希望对做管理者的尤其是中层的有些启发. 第一条,就是中层要做坏人,要让上面做好人.为什么呢?试看如下场景: 1.有干部开完会,回去传达公司的削减成本政策.他说:“兄弟们,公司要削减成本,部门活动经费取消了,其实这个活动经费额也不大,削减吧,也不见得能替公司省多少,我争取了好几次,上面不同意,同志们,干活吧……”