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摘要:
何谓“管理”?“管”不是看管、监管,而是“负责”,就是教干要对学校负责,对老师负责,从各个方面关注教师的工作与生活,促成教师成长和学校的发展。“理”,在于理清学校发展脉络,理顺教师关系,理晰岗位职能,为教师创造一个良好的发展平台,引领教师自觉主动成长。而教干对教师的“领导”,则为“引领”和“指导”,重在以身作则,做好服务,用自己的实际行动去唤起教师的自省与自悟,引领教师不断超越自我,茁壮成长。
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文献信息
篇名 消除对立情绪,走向和谐融通
来源期刊 江苏教育:教育管理 学科 教育
关键词 对立情绪 教师成长 和谐 学校发展 教师关系 岗位职能 以身作则 实际行动
年,卷(期) 2012,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 59-59
页数 1页 分类号 G451.6
字数 1710字 语种 中文
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 吴雪莲 4 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
对立情绪
教师成长
和谐
学校发展
教师关系
岗位职能
以身作则
实际行动
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
江苏教育(教育管理版)
月刊
chi
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