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摘要:
随着国际形势的变化,海外社会安全突发事件在全球日益频繁的爆发,应急资源的合理配置和科学管理,成为海外石油工程项目应急管理的重中之重.本文以南苏丹独立为例,重点阐述中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)苏丹石油工程项目应急资源管理的需求分析、资源准备、优化配置和后续管理4个关键环节,总结了相关实践经验,剖析了存在的问题,并提出了社会安全应急资源管理的几点思考.
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文献信息
篇名 海外石油工程项目社会安全应急资源管理实践与思考
来源期刊 中国安全生产科学技术 学科 工学
关键词 石油工程项目 社会安全 应急资源管理 实践与思考
年,卷(期) 2012,(7) 所属期刊栏目 现代职业安全卫生管理与技术
研究方向 页码范围 133-138
页数 分类号 X911
字数 5025字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673-193X.2012.07.026
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 耿红杰 10 35 4.0 5.0
2 穆帅伟 8 17 2.0 4.0
3 周海彬 6 25 3.0 5.0
传播情况
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社会安全
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实践与思考
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期刊影响力
中国安全生产科学技术
月刊
1673-193X
11-5335/TB
大16开
北京朝阳区惠新西街17号
82-379
1981
chi
出版文献量(篇)
6865
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