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摘要:
现代酒店企业在管理方面越来越重视管理质量和效益的提升,绩效管理就是有效提升酒店管理水平和质量的一种主要管理方式。所谓酒店绩效管理,指的是酒店的各级管理人员和员工为了达到酒店所设定的目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用以及绩效目标提升的持续循环的整个过程。酒店绩效管理的总目标是通过有效的管理来不断提升酒店员工、部门和酒店整体的绩效。众所周知,在酒店绩效管理过程中,绩效辅导沟通占据着非常重要的位置。
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文献信息
篇名 贯穿酒店企业绩效管理过程的沟通问题
来源期刊 企业家信息 学科 经济
关键词 酒店企业 管理过程 企业绩效 沟通问题 绩效管理 绩效考核评价 管理质量 绩效辅导
年,卷(期) 2012,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 61-62
页数 2页 分类号 F719
字数 语种
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 阮晓明 浙江经济职业技术学院管理技术学院 12 42 3.0 6.0
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研究主题发展历程
节点文献
酒店企业
管理过程
企业绩效
沟通问题
绩效管理
绩效考核评价
管理质量
绩效辅导
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
企业家信息
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1005-443X
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