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摘要:
企业的成功和发展来自于每个员工高水平的绩效,而高水平的绩效依赖于绩效管理这一管理手段的有效使用.绩效沟通作为绩效管理的灵魂和核心,是绩效管理能够成功实施的重要因素.目前,绩效管理被广泛运用于企业,但其效果甚微.调查显示,沟通的匮乏是绩效管理实施效果不理想的重要原因.本文以北京某中型民营企业为例,对公司员工的绩效沟通情况进行调研.通过问卷调查和访谈,从绩效沟通方向、企业信息传递情况、绩效沟通的激励性、绩效各阶段的沟通情况、绩效沟通渠道情况等维度出发,分析绩效沟通存在的问题,并提出合理化建议.
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文献信息
篇名 企业绩效管理沟通问题及对策研究
来源期刊 管理观察 学科
关键词 绩效 绩效沟通 绩效管理
年,卷(期) 2016,(3) 所属期刊栏目 产业与企业
研究方向 页码范围 63-66
页数 4页 分类号
字数 4624字 语种 中文
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1 张颖昆 13 55 4.0 7.0
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绩效
绩效沟通
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管理观察
旬刊
1674-2877
11-5688/F
16开
北京市海淀区玉泉山南路三号(中坞新村)西1号楼
2-634
1981
chi
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