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摘要:
现代酒店企业在管理方面越来越重视管理质量和效益的提升,绩效管理就是有效提升酒店管理水平和质量的一种主要管理方式,所谓酒店绩效管理,指的是酒店的各级管理人员和员工为了达到酒店所设定的目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用以及绩效目标提升的持续循环的整个过程。酒店绩效管理的总目标是通过有效的管理来不断提升酒店员工、部门和酒店整体的绩效。众所周知,在酒店绩效管理过程中,绩效辅导沟通占据着非常重要的位置。要想有效实现酒店的绩效管理,就必须创造各种条件来解决好沟通问题,也只有解决好了企业绩效管理过程中的沟通问题,企业的绩效管理目标才能最终达成。
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文献信息
篇名 贯穿酒店企业绩效管理过程的沟通问题
来源期刊 河北企业 学科 经济
关键词 酒店企业 企业绩效 管理过程 沟通问题 绩效管理 绩效考核评价 管理质量 绩效辅导
年,卷(期) 2012,(6) 所属期刊栏目 管理荟萃
研究方向 页码范围 13-14
页数 2页 分类号 F719
字数 4100字 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 阮晓明 浙江经济职业技术学院管理技术学院 12 42 3.0 6.0
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研究主题发展历程
节点文献
酒店企业
企业绩效
管理过程
沟通问题
绩效管理
绩效考核评价
管理质量
绩效辅导
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
河北企业
月刊
1008-1968
13-1230/F
大16开
石家庄市育才街燕港新村31#-1-201室
1989
chi
出版文献量(篇)
10892
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40
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13040
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