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摘要:
调薪是一个敏感话题,如果操作不当,不仅不会得到预期效果,还容易制造紧张情绪,因此一定要严谨慎重,不能拍脑袋决定,而是要制定符合集团实际的薪酬标准,盘点组织人才及布局,经过测算并与当事人沟通后再最终决策.本文将从薪酬调整的五大方面来阐述合理调整薪酬的工具方法.
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文献信息
篇名 如何合理调整薪酬
来源期刊 管理学家 学科
关键词 薪酬调整 人员定位
年,卷(期) 2012,(14) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 134
页数 分类号
字数 3366字 语种 中文
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1 赵子昂 1 0 0.0 0.0
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