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摘要:
目的 总结和分析“以结果为导向的绩效管理机制”在中盖艾滋病项目与社区组织(CBO)合作过程的实践应用,为未来建立社区组织合作机制及购买其服务提供借鉴依据.方法 与项目实施策略相对应展示该机制的核心环节、实践模式、优势及挑战.结果 该机制的核心环节和内涵包括:1)项目规划,其核心内容包括定义与项目实施策略相适应的服务包、建立实际可测量的“硬指标”及预期目标以及确定服务包单价.2)监督与评估,其核心为建立可靠的信息收集体系收集项目产出数据、建立数据质量核查机制,定期评估项目产出与效果并指导项目活动及策略调整.3)资金管理,其核心是确保经费的使用与产出和绩效挂钩,建立购买服务的机制,并确保快速有效的资金管理和拨付流程.机制的应用显著促进了CBO的参与,累计动员30万人次男男性行为人群(MSM)接受HIV检测,为项目地区40%的HIV感染者提供关怀与支持服务.指导项目活动及策略调整,将HIV检测动员目标人群由暗娼、MSM及静脉吸毒者调整为仅支持MSM,显著提高了项目资金的使用效率.结论 尽管该机制在应用初期存在理解、适应的过程,但5年的实施验证了其成功,充分体现出其灵活、高效的特点,对未来我国政府与社区组织的深入合作具有重要的借鉴意义.
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文献信息
篇名 以结果为导向的绩效管理机制及其在与社区组织合作过程中的应用
来源期刊 中国艾滋病性病 学科 医学
关键词 艾滋病 结果为导向的绩效管理 社区组织
年,卷(期) 2013,(9) 所属期刊栏目 工作研究
研究方向 页码范围 689-693
页数 5页 分类号 R512.91
字数 语种 中文
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艾滋病
结果为导向的绩效管理
社区组织
研究起点
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期刊影响力
中国艾滋病性病
月刊
1672-5662
11-4818/R
16开
北京市宣武区南纬路27号
82-912
1995
chi
出版文献量(篇)
6005
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12
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