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摘要:
分析了T烟草公司现行绩效管理考核体系存在的问题。从部门绩效与员工绩效两个层面,利用 KPI方法提出绩效管理改进方案。为确保改进后绩效管理方案得以平稳过渡与有效实施,从完善岗位职责与工作标准、明确岗位考核标准、开展分层次绩效管理培训、完善绩效考核表、加强绩效管理过程监管、严格绩效考核执行标准等方面制定了相应实施保障措施。
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文献信息
篇名 T烟草公司绩效管理改进方案
来源期刊 重庆与世界(学术版) 学科 经济
关键词 绩效管理 T烟草公司 KPI方法,部门绩效 员工绩效
年,卷(期) 2013,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 142-146
页数 5页 分类号 F240
字数 6919字 语种 中文
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1 杨帆 5 3 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
绩效管理
T烟草公司
KPI方法,部门绩效
员工绩效
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重庆与世界(学术版)
月刊
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50-1011/D
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2010
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