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摘要:
人才是企业发展的非常重要的战略性资源。而青年人才作为现代企业中的中坚力量,他们不但在国有企业的基层生产中发挥主力军的作用,而且在企业的技术、研究、管理等各个关键领域中也逐渐成为一支不可或缺的新生力量。本文从建立沟通机制、建立评估机制、建立激励机制等三个方面详细阐述了应如何完善青年人才培养的机制,进而促进国有企业续持健康发展途径。
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文献信息
篇名 国企青年人才培养的机制构建
来源期刊 企业改革与管理 学科
关键词 国有企业 青年人才 培养机制
年,卷(期) 2014,(6) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 71-71
页数 1页 分类号
字数 2080字 语种 中文
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王亚军 6 5 2.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
国有企业
青年人才
培养机制
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
企业改革与管理
半月刊
1007-1210
11-3793/F
大16开
北京市
82-511
1993
chi
出版文献量(篇)
32012
总下载数(次)
150
总被引数(次)
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