胜任素质模型的运用弊端与策略调整

• 作者: 李宝霞
• 来源期刊: 企业改革与管理
• 关键词: 胜任素质模型 胜任素质
• 年，卷（期）: 2014,（7）
• 所属期刊栏目: 人力资源
• 页码范围: 70
• 页数: 1页
• 字数: 1633字
• 语种: 中文

摘要

随着经济的发展,市场竞争逐渐白热化,企业之间的竞争早已经不是最初的简单竞争,因而越来越多的企业管理者将关注重点放在了人力资源上,希望提高员工的实际业绩以提高企业的实际竞争力.长期以来,如何通过选拔或招聘让合适的人做合适的工作,或者通过一定的培养和培训活动将适当的人塑造成某方面人才,使得“位得其人、人尽其才、适才适所、人事相宜”一直是人力资源管理工作者的关注重点.从人力资源管理的角度看,前者涉及人职匹配问题,后者涉及培训和职业生涯规划问题.在新经济特点的基础上,人力资源管理出现了新的特征:人性化的新理念、扁平化的组织结构、工作边界的模糊化、内容的不稳定性以及技能的提高、知识型员工不断的涌现等.胜任素质方法在这种环境中越来越被广泛运用,在人力资源系统的每个流程中占据着至关重要的位置.