手术室护士岗位管理与绩效考核的体会--“能级管理”

• 作者: 徐岩
• 来源期刊: 中国医药科学
• 学科: 医学
• 关键词: 手术室 岗位管理 绩效考核
• 年，卷（期）: 2014,（23）
• 所属期刊栏目: 临床护理
• 页码范围: 123-124,175
• 页数: 3页
• 分类号: R47
• 字数: 2334字
• 语种: 中文

摘要

手术室是医院所有手术患者进行关键性治疗的场所，具有高风险性，手术室业务活动中护整个手术室护理质量的优劣受到工作服务质量的影响。因此，我们对手术室护士实施岗位管理及绩效考核的能级管理模式。综合考虑工作能力、年资等将护理人员分为N1、N2、N3、N4四个级别，实施弹性排班，制定绩效考核奖金分配原则的前提为保证护理质量，最大程度的体现护士的能力及自身价值、岗位职责。从工作态度、工作质量、工作数量、工作能力、个人创新与发展等5个方面进行评价。能级管理模式是近年来倡导的一种新型管理模式，护理人员按能级特异性能力被赋予不同的岗位职能，充分调动了护理人员的工作积极性，促进了护理质量的提高。