国际电站总承包项目人力资源本土化战略研究

• 作者: 张清
• 来源期刊: 中国电力教育
• 学科: 经济
• 关键词: 国际项目管理EPC 本土化 本土优秀分包商
• 年，卷（期）: 2014,（18）
• 所属期刊栏目: 行业人才培养
• 页码范围: 91-92
• 页数: 2页
• 分类号: F272.92
• 字数: 3477字
• 语种: 中文

摘要

随着印度和中东国家政策的调整，为发展本国经济，各国对在建项目进行人员限定，例如印度两台660MW机组仅能申请76～125个中国人签证，在中东执行项目人员构成必须满足相应的本国国民比例，所以原来中国企业的中国人定岗定编方式满足不了国外的项目要求。结合山东电力建设第三工程公司约旦、沙特、印度、阿曼、埃及电站项目管理实践，发现大力实施本土化战略是中国企业占领、巩固国际市场、掌握欧美标准、实现国际化的必然举措。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	张清		5	6	2.0	2.0