医疗联合体人力资源管理模式选择与路径探讨

• 作者: 任文杰 朱文豪
• 来源期刊: 医学与社会
• 学科: 医学
• 关键词: 医疗联合体 人力资源 管理模式
• 年，卷（期）: 2015,（7）
• 所属期刊栏目: 卫生管理与改革
• 页码范围: 23-26
• 页数: 4页
• 分类号: R197.321
• 字数: 5214字
• 语种: 中文
• DOI: 10.13723/j.yxysh.2015.07.008

摘要

结合不同类型医疗联合体的特点,详细分析了集权型、授权型和综合型的人力资源管理模式,重点探讨了医疗联合体的人力资源管理路径问题,阐明应在综合审视内外部环境的基础上合理制定人力资源规划,以首席医师负责制的推行对薪酬分配政策进行变革,构建起全员、全过程、全方位的绩效考核体系,在全员岗位编制的基础上推进职称评聘办法改革,以员工需要的满足为出发点提升医疗联合体内的价值认同度,开展分层次、分类型的教育培训工作,以此提升医疗联合体的人力资源管理成效.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	朱文豪	平顶山工业职业技术学院科研所	11	16	2.0	3.0