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摘要:
完善公立医院绩效考核制度是新医改的重要任务,北京市医院管理局在2012年至2014年绩效考核工作取得的成绩与积累的经验基础上,于2015年重建了北京市公立医院绩效考核与评价体系,将目标任务、日常绩效、个性化绩效、党群管理绩效、指令性任务绩效整合为一个考核整体,形成多维度、多层次的新型立体绩效考核与评价模式,将具有多元性特征的公立医院绩效管理目标有机整合,解决了绩效管理的重点和难点问题,为进一步推广应用提供了一定参考,有利于促进政府办医目标的实现,促进医院的良好健康发展,并为公立医院改革向管办分开方向迈进做出了有益地探索。
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文献信息
篇名 目标考核与重点评价结合的公立医院绩效评估体系重构
来源期刊 中华医院管理杂志 学科
关键词 公立医院 绩效评价 绩效管理
年,卷(期) 2015,(7) 所属期刊栏目 绩效考核与评价指标体系框架与综合管理
研究方向 页码范围 492-499
页数 8页 分类号
字数 10989字 语种 中文
DOI 10.3760/cma.j.issn.1000-6672.2015.07.003
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 闫勇 31 198 9.0 12.0
2 吕一平 6 101 2.0 6.0
3 农定国 3 20 1.0 3.0
4 张金保 1 20 1.0 1.0
5 李慧 1 20 1.0 1.0
6 李方亮 2 22 2.0 2.0
7 王存亮 1 20 1.0 1.0
8 刘婧 1 20 1.0 1.0
9 李可 1 20 1.0 1.0
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节点文献
公立医院
绩效评价
绩效管理
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中华医院管理杂志
月刊
1000-6672
11-1325/R
大16开
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1985
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