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摘要:
针对以往宝鸡东站内部分配制度没有起到调动各层面工作积极性的实际,宝鸡东站在编组站内构建外部强化和内因共同发挥作用的激励机制,通过改革班工作总结会组织方式,以7项指标为抓手,科学核定单台调机效率最低调车组,实施切实可行的调车效率帮教和考核,实施以相互制衡、互为促进、系统连动、多劳多得为特点的大班劳动竞赛和挖潜提效考核.实践证明,宝鸡东站运输效率激励机制的建立在强化团队凝聚力的同时提高了生产效率.
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文献信息
篇名 宝鸡东站运输效率激励机制的建立与实践
来源期刊 铁道货运 学科 交通运输
关键词 编组站 运输效率 激励机制
年,卷(期) 2015,(4) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 29-33
页数 5页 分类号 U291.1+6
字数 3976字 语种 中文
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编组站
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期刊影响力
铁道货运
月刊
1004-2024
11-2933/U
大16开
北京市海淀区大柳树路2号
82-354
1983
chi
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