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摘要:
运用平衡计分卡理论,结合县级公立医院改革和三级医院评审要求建立符合医院临床科室综合发展的绩效考核模型及指标体系,以促进医院战略目标实现。文章总结分析了上海新华医院崇明分院绩效考核以平衡计分卡为核心,以“精、准、细、严”为目标,不断超越、不断改进、实现医院可持续发展的管理经验,认为平衡计分卡的运用是县级公立医院改革管理体制和运行机制的可行性举措。
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文献信息
篇名 平衡记分卡在县级公立医院临床科室考核中的应用
来源期刊 中国医院 学科
关键词 绩效管理 平衡计分卡 考核指标
年,卷(期) 2015,(11) 所属期刊栏目 管理实务 MANAGERIAL PRACTICE
研究方向 页码范围 50-53
页数 4页 分类号
字数 4743字 语种 中文
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平衡计分卡
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中国医院
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1671-0592
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2-743
1997
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