如何调动中小商贸企业员工积极性

• 作者: 陈畅
• 来源期刊: 武汉商务
• 学科: 经济
• 关键词: 激励管理 利益分配机制 影响因素 职级 绩效考核体系 参与管理 高层次需求 激励理论 人力资源管理 短期激励
• 年，卷（期）: whsw_2015,（11）
• 页码范围: 39-40
• 页数: 2页
• 分类号: F721

摘要

<正>中小商贸企业的发展需要员工的大力支持和不懈努力。作为企业的管理者,要能充分认识你的员工不是一种工具,是可塑造的人,其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。如何调动员工的积极性,属于管理学的激励管理范畴,影响员工积极性的因素很多,也很复杂,但从系统论的角度来看对其影响因素大体归纳有:管理者身体力行、用什么方法调动员工积极性、建立赏罚分明的利益分配机制、着力塑造特色的企业文化等,下面就这几种影响做进

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序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	陈畅		6	0	0.0	0.0