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摘要:
心理契约管理是国内外人力资源管理的新的一种管理方式,有效的心理契约管理能够增加企业内部的凝聚力,提高知识型员工的归属感,能够一定程度上增加教师队伍的稳定性,避免流动性强,教师资源的缺失.心理契约管理是一种科学化的管理,能够有效的增加教师对学校信任.且心理契约能够增强管理者与成员之间的心理交流,从而对成员的工作行为和态度产生影响.目前相关的院校根据心理契约作用,与教师实际的工作环境结合,构建和实施的学校与教师之间的心理契约,利于提高高校教师管理机制的效率,对于学校的长远发展起到一个积极的作用.本文从心理契约的基本概念、高校教师与心理契约之间的关系、建立高校教师心理管理的方法入手,展开相关的研究,得出以下的几点结论.
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文献信息
篇名 浅论高校教师心理契约管理
来源期刊 昆明民族干部学院学报 学科 经济
关键词 高校 教师 教育 契约管理 工作行为
年,卷(期) kmmzgbxyxb_2016,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 71-72
页数 2页 分类号 F272.92
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1 肖艳娟 9 20 3.0 4.0
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研究主题发展历程
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高校
教师
教育
契约管理
工作行为
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
昆明民族干部学院学报
月刊
2095-6015
53-1222/E
昆明市官渡区八公里贵昆路227号
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1164
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