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摘要:
作为高校管理工作的重要组成部分,高校后勤工作影响和制约着高校的稳定和发展,是高校各项工作得以顺利展开的保障和前提.对高校后勤进行有效的绩效沟通,实施绩效管理,才能够保证后勤企业的长远发展.但由于高校后勤管理是一个较为系统的工作,任何一个环节都有可能出错,因此,绩效沟通和管理工作在实际进行过程中仍然问题重重.本文就高校后勤绩效沟通和绩效管理的关系入手,对其存在的问题进行分析,最后提出相关可行的建议,以期为高校后勤绩效管理工作有一定的指导意义.
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文献信息
篇名 高校后勤企业绩效沟通及绩效管理分析
来源期刊 知识经济 学科
关键词 高校后勤 绩效沟通 绩效管理 分析
年,卷(期) 2016,(14) 所属期刊栏目 企业论坛
研究方向 页码范围 111,113
页数 2页 分类号
字数 3052字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 姚柳英 桂林电子科技大学信息科技学院后勤服务部 4 3 1.0 1.0
2 刘佳 桂林电子科技大学信息科技学院后勤服务部 6 51 2.0 6.0
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研究主题发展历程
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高校后勤
绩效沟通
绩效管理
分析
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
知识经济
半月刊
1007-3825
50-1058/F
16开
重庆市
78-94
1999
chi
出版文献量(篇)
36720
总下载数(次)
72
总被引数(次)
55332
论文1v1指导