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摘要:
对大多数企业而言,企业文化似乎都有些缥缈而虚幻。为什么会出现这样的局面呢?对于它们而言,其中一个很重要的原因或许就是:没能建立执行型文化,将企业文化'坐实'。执行型文化的逻辑到底什么是执行型文化呢?笔者的定义是:执行型文化就是在一个企业或一个团队中有利大家统一认识、行为趋同、养成习惯,以及发挥大家能力完成既定目标和事项的文化。如图1所示,这种文化是有其自身逻辑的。我们要在自己的团队中建立起执行型的文化,首先就要建立能够同化
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文献信息
篇名 硬执行需要软文化——如何建设执行型文化
来源期刊 首席人才官商业与管理评论 学科 经济
关键词 执行型 执行意愿 团队成员
年,卷(期) 2017,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 63-67
页数 5页 分类号 F270
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执行型
执行意愿
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首席人才官商业与管理评论
季刊
16开
北京市
2015
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