向淡马锡学习集团管控

• 作者: 朱建军
• 来源期刊: 复印报刊资料:管理学文摘
• 学科: 经济
• 关键词: 集团管控 淡马锡模式 国资国企改革 管控模式 国有独资公司 关键要素分析 淡马锡控股 启示和借鉴
• 年，卷（期）: 2017,（1）
• 页码范围: 97-98
• 页数: 2页
• 分类号: F27

摘要

淡马锡持续取得优异业绩实属难能可贵,淡马锡模式是那样的熟悉而又遥远.国内集团类企业管控模式或多或少与淡马锡模式有相通之处,但似乎又都陷入管而不控,或“一抓就死,一放就乱”的困境.那么,备受推崇的淡马锡模式是什么?淡马锡模式给国内集团管控的启示和借鉴有哪些?解密淡马锡模式淡马锡控股(以下简称淡马锡)是新加坡国有独资公司,国内主流媒体网站、专家学者大多从国资国企改革视角去对标学习淡马锡,也有专家认为,真正能学习淡马锡模式的其实是民企.抛开企业所有制形式,我们不妨以集团管控为主线,围绕管控关键要素分析淡马锡模式.

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