工作重塑对工作绩效作用机制研究:被调节的中介效应

• 作者: 张琦 王萍
• 来源期刊: 人类工效学
• 学科: 经济
• 关键词: 工作重塑 心理授权赋能 包容性领导 权威性领导 工作绩效 人力资源 组织行为
• 年，卷（期）: 2017,（4）
• 所属期刊栏目: 论著
• 页码范围: 1-7
• 页数: 7页
• 分类号: F270
• 字数: 6714字
• 语种: 中文
• DOI: 10.13837/j.issn.1006-8309.2017.04.0001

摘要

目的 基于自我决定理论与工作特征模型,建立并检验工作重塑对工作绩效的被调节的中介效应模型,并对植根于中国文化情境的包容性领导与权威性领导的作用进行对比分析.方法 采用Bootstrap、结构方程等方法对来自各类型企业的432名员工样本数据进行统计实证分析.结果 实证分析结果表明,工作重塑是员工自我赋能的工作设计方式.工作重塑对其工作绩效产生正向效用,且心理授权赋能在工作重塑与工作绩效间起部分中介作用;包容性领导强化工作重塑对心理授权赋能的作用,并正向调节心理授权赋能的中介作用.与之相对,权威性领导削弱工作重塑对心理授权赋能的作用,并负向调节心理授权赋能的中介作用.结论 员工通过工作重塑方式进行自我赋能,进而提升工作绩效.包容性领导与权威性领导在此中介效应过程中起到相反的调节作用.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	王萍		77	306	9.0	16.0
2	张琦		12	35	4.0	5.0