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摘要:
据企业的实际情况,将薪酬体系划分为管理专业技术、技能、辅助等四个职系.在每个职系内,设定若干个岗位等级,并在每一个岗位等级中设置变化区间,用来体现员工技术、技能水平和综合能力的差异,这就增加了工资变动的灵活性,使员工在不变动职位的情况下,随着技术、技能的提升、经验的增加而在同一职位等级内逐步提升工资等级.
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文献信息
篇名 电力企业员工薪酬制度改进探索
来源期刊 农家科技(上旬刊) 学科
关键词 电力 薪酬 制度 改进 探索
年,卷(期) 2017,(10) 所属期刊栏目 学术论坛
研究方向 页码范围 240
页数 1页 分类号
字数 2177字 语种 中文
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1 梁晓芳 国网四川省电力公司梓潼县供电分公司 1 0 0.0 0.0
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电力
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改进
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期刊影响力
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