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摘要:
绩效管理是企业管理的重要环节,建立科学的绩效考核体系,能够引导员工的努力方向与企业目标保持一致,从而提升个人、团队的执行力及工作效率,推动企业发展.近几年,面对行业经济持续下行和企业效益下滑的形势,山西兰花集团采取强管理、降成本等一系列举措稳步发展,绩效管理也取得一些成效,但仍不够完善,有待进一步增强.本文就完善员工个人绩效考核体系进行研究,旨在健全引导激励机制,实现企业与员工协同发展.
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 企业绩效考核现状及其完善对策
来源期刊 新商务周刊 学科
关键词 绩效考核体系 激励机制 企业 员工 协同发展
年,卷(期) 2017,(4) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 66
页数 1页 分类号
字数 2157字 语种 中文
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王秀玲 2 4 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
绩效考核体系
激励机制
企业
员工
协同发展
研究起点
研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
新商务周刊
半月刊
2095-4395
35-1316/F
16开
福建省福州市五一北路110号
34-84
2012
chi
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