跨文化领导力是企业全球化成功的关键

• 作者: 丹尼尔·阿杰贝克·彼得森
• 来源期刊: 首席人才官商业与管理评论
• 学科: 经济
• 关键词: 领导力 中国国有企业 心智模型 高权力距离 文化协作
• 年，卷（期）: 2018,（1）
• 页码范围: 62-73
• 页数: 12页
• 分类号: F272.92

摘要

本文基于两家大型全球化公司(其中一家为大型中国国有企业,另一家为世界领先的西方石油公司)在“联合管理协议”框架下的管理实践的真实案例,根据当今关于领导力的六种主流研究框架,比较了两家公司员工关于“好的领导力”的概念理解,由此分析了大型公司在中西方跨文化协作过程中的挑战。在过去的30年里,中国已成为世界上增长最快的经济体。自1979年邓小平同志提出“经济特区”以来,中国已从“中国生产”的世界工厂转变为“中国购买”的全球投资者,并通过“中国创新”逐渐成为人工智能、电动汽车、电子商务等领域的新兴之秀。在这一过程中,中国已经在政治、财政、技术等方面确立了全球超级大国的地位;并在不到35年的时间里,帮助7亿多人脱贫、拥有规模达2亿多人的中产阶级。中国市场的发展之势如此迅猛,令许多西方企业终日惶恐。