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摘要:
港珠澳大桥主体工程通过构建计划进度管理体系,统筹安排项目施工和资源配置计划,严格按照管理控制流程实施计划制定、调整及进度核查、控制,为实现项目总体工期目标提供了有力保障,可为今后类似大型交通基建项目提供参考.
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港珠澳大桥
电子
(不停车)收费系统
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 浅谈港珠澳大桥主体工程计划进度管理体系构建
来源期刊 中外建筑 学科 工学
关键词 计划进度 管理 体系 构建
年,卷(期) 2018,(3) 所属期刊栏目 建筑管理
研究方向 页码范围 152-153
页数 2页 分类号 TU712+.2
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 朱翼翔 4 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
计划进度
管理
体系
构建
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中外建筑
月刊
1008-0422
43-1255/TU
大16开
湖南省长沙市
42-149
1995
chi
出版文献量(篇)
10641
总下载数(次)
25
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28283
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