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摘要:
平衡记分卡作为一种绩效评价体系,从4个维度切入项目后评价;结合工程公司战略目标,应用于项目评价指标体系.构建工程公司战略方向与战术执行相匹配,项目后评价作为项目评价工作薄弱环节,做好后评价工作助力于均衡有序的高质量发展,实现可持续性及其社会责任.
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文献信息
篇名 基于平衡记分卡项目评价指标体系设置的应用研究
来源期刊 科技成果管理与研究 学科 工学
关键词 平衡记分卡 绩效评价 项目评价 指标体系
年,卷(期) 2018,(7) 所属期刊栏目 科技管理
研究方向 页码范围 24-26
页数 3页 分类号 TU72
字数 4297字 语种 中文
DOI 10.3772/j.issn.1673-6516.2018.07.009
五维指标
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研究主题发展历程
节点文献
平衡记分卡
绩效评价
项目评价
指标体系
研究起点
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研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
科技成果管理与研究
月刊
1673-6516
11-5433/N
北京复兴路15号251室
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