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摘要:
处于新时期的石油项目工程进展和发展过程中需要拥有一些必备的管理能力,这样可以提高石油工程项目的工作效率,因此石油企业在发展过程中也要注意与时俱进,管理人员需要不断地学习和吸取知识,这样才能适应工作岗位的需要.特别是在发展十分迅速的当下,更加需要石油企业管理人员发挥自己的功能,能够统筹协调整个石油工程项目,让整个石油企业发展更加和谐,工作效率不断提高.针对石油工程项目的工作特点,分析了在新时期石油工程项目管理需要做的各项工作,以及管理人员所需要的职业素养进行阐述,以期石油工程项目和石油企业的管理工作能够因时而新,与时俱进.
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加强石油工程项目管理的几点思考
石油工程
项目管理
质量控制
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 加强石油工程项目管理的措施
来源期刊 化工设计通讯 学科 工学
关键词 石油工程 项目管理 工程问题 加强管理
年,卷(期) 2018,(11) 所属期刊栏目 石油工程
研究方向 页码范围 37
页数 1页 分类号 TU71
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1003-6490.2018.11.034
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作者信息
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1 刘昌金 1 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
石油工程
项目管理
工程问题
加强管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
化工设计通讯
月刊
1003-6490
43-1108/TQ
大16开
长沙市韶山中路398号
42-52
1975
chi
出版文献量(篇)
13159
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65
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14729
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