H型用人-育才双轨模式激活技能员工活力

• 作者: 陈大鸿
• 来源期刊: 中国电力教育
• 年，卷（期）: 2018,（7）
• 所属期刊栏目: 封面报道
• 页码范围: 10-14
• 页数: 5页
• 语种: 中文

摘要

“人尽其才,才尽其用”,用人之道的核心在于赋能于人,激活员工自身活力.国网福建省电力有限公司龙岩供电公司(简称龙岩公司)实施H型用人-育才双轨模式建设,使基层技能员工看到发展希望,获得实际帮助.通过自主学习提升素质和能力,做到学以致用,在岗位上创造更大价值,实现员工和公司共同发展.通过“H”型用人-育才双轨模式的建设和实施,打通了人员使用与人才培养之间的通道,解决了供电公司普遍存在的全能型供电所结构性缺员、员工复合型技能能力提升难、员工工作积极性不高等难题.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	陈大鸿	国网福建省电力有限公司龙岩供电公司	1	0	0.0	0.0